Taller de Planificación Estratégica y Presupuesto de PJP4 2017




Los días 03 y 04 de noviembre de 2016, en la Ciudad de Mc Allen, en USA, se llevó a cabo el Taller de Planificación Estratégica y Presupuesto de PJP4 2017, con la participación de los miembros del equipo directivo, gerencial y personal de áreas claves de cada una de nuestras operadoras: Colombia, México, USA, Venezuela, Hidrocarburos CQ.

En el taller se dieron a conocer los retos que perseguimos alcanzar el próximo año y su expresión económico-financiera, buscando transmitir una visión clara y compartida que cohesione y guíe el esfuerzo individual y del equipo en forma coordinada y eficiente.

Se discutió la dinámica y tendencias del entorno general del sector de petróleo y gas, así como por país en cada operadora, para comprender la magnitud e impacto del cambio en los mercados donde operamos, así como la evaluación de nuestras capacidades para responder exitosamente a tales desafíos .

Les compartimos un video del evento y las opiniones de algunos de los participantes de nuestras operadoras.





Taller de Planificación Estratégica y Presupuesto de PJP4 2017




Los días 03 y 04 de noviembre de 2016, en la Ciudad de Mc Allen, en USA, se llevó a cabo el Taller de Planificación Estratégica y Presupuesto de PJP4 2017, con la participación de los miembros del equipo directivo, gerencial y personal de áreas claves de cada una de nuestras operadoras: Colombia, México, USA, Venezuela, Hidrocarburos CQ.

En el taller se dieron a conocer los retos que perseguimos alcanzar el próximo año y su expresión económico-financiera, buscando transmitir una visión clara y compartida que cohesione y guíe el esfuerzo individual y del equipo en forma coordinada y eficiente.

Se discutió la dinámica y tendencias del entorno general del sector de petróleo y gas, así como por país en cada operadora, para comprender la magnitud e impacto del cambio en los mercados donde operamos, así como la evaluación de nuestras capacidades para responder exitosamente a tales desafíos .

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